Szerzők ÍRTA Albert Dorottya

Albert Dorottya

21 BEJEGYZÉS 0 HOZZÁSZÓLÁSOK

Munkáról munkára ugrálva – kik azok a job hopperek?

Az üzleti életben az elmúlt években egyre inkább elterjedt fogalom lett az ún. job hopping, mely a gyakori munkahelyváltásra utal. Mit érdemes tudni a...

Az érme másik oldala — lehet hasznos a halogatás?

A halogatás kapcsán legtöbbször a negatív aspektusok kerülnek előtérbe: stressz, lekésett határidők, lelkiismeret-furdalás. Azonban ez a magatartás is járhat bizonyos előnyökkel attól függően, a...

Pozitív pszichológiai gyakorlatok a munkahelyi teljesítmény szolgálatában

Legtöbben azt gondoljuk, a siker tesz minket boldoggá, azonban az elmúlt évtized kutatásai az ellenkezőjét bizonyították: a boldogság által leszünk sikeresek. A pozitív érzelmek...

A szükséges rossz – mikor és hogyan mondjunk nemet a munkahelyünkön?

Nemet mondani a munkahelyünkön sosem könnyű, de bizonyos esetekben elkerülhetetlen. A sikeres karrier kulcstényezője e gyakorlat elsajátítása. Miért szükséges? Mikor megengedett, és hogyan közöljük?...

A várakozás élvezete – avagy miért szeretünk online vásárolni?

Manapság rohamosan növekszik az online vásárlási felületek száma, mivel egyre nagyobb erre vonatkozóan a fogyasztói igény. Mi áll ennek hátterében? Mi történik az agyunkban,...

Megéri! – Mindset-elmélet az üzleti életben

Carol S. Dweck elmélete nagyon népszerű napjainkban, és már az üzleti életben is jelentőséggel bír. Mit jelent a szervezetek esetében a rögzült és a...

A márka mint szerelmünk tárgya – interjú Zétényi Tamás pszichológussal

Vannak olyan márkák, melyeket mindnyájan ismerünk, melyekhez ragaszkodunk. Mindig ugyanazt a kávét, margarint, mosóport vesszük. Hogy alakul ez ki? Mi egyáltalán a márka? Zétényi...

Hogyan befolyásolja szakmai sikereinket az érzelmi intelligenciánk?

Napjainkban egyre több kutatás támasztja alá, hogy a magas érzelmi intelligenciával rendelkező személyek nem csupán boldogabbak és egészségesebbek, de a munkájukban is sikeresebbek, mint...

Túlkontrolláló vezetők – avagy mi a baj a mikromenedzsmenttel?

Munkahelyi környezetben már sokszor találkozhattunk a mikromenedzselés fogalmával, azonban árnyoldalait leginkább azok ismerik, akiknek a felettesére jellemző ez a vezetői stílust. Mi is az...

Vállalati életciklusok – avagy melyek a szervezet életkori sajátosságaival járó kockázatok?

Akárcsak az emberek életében, a szervezetek esetében is vannak bizonyos életkori sajátosságok és ezekkel járó nehézségek, kockázatok. Honnan tudhatjuk – akár tulajdonosként, akár vezetőként –,...